Многие отели, начиная бороться с отходами, просто взвешивают общий вес мусорного ведра в конце дня. Это хороший первый шаг, но он дает очень ограниченное представление о проблеме. Килограмм списанной картошки и килограмм списанного лосося — это совершенно разные финансовые потери. Чтобы принимать эффективные решения, нужно точно знать, ЧТО и ПОЧЕМУ вы выбрасываете.
Почему общего веса отходов недостаточно?
Общий вес не отвечает на главные вопросы: какие блюда самые убыточные? Какие продукты портятся чаще всего? В чем причина списаний — в перепроизводстве, в порче на складе или в том, что гости не доедают? Без ответов на эти вопросы любые действия по сокращению отходов будут похожи на стрельбу с завязанными глазами.
Как внедрить систему раздельного учета списаний: 4 шага
Шаг 1: Подготовьте контейнеры
Организуйте на кухне несколько четко подписанных контейнеров для разных категорий пищевых отходов. Например:
- Выпечка и хлеб
- Горячие блюда (мясо, гарниры)
- Молочные продукты
- Овощи и фрукты
- Отходы с тарелок гостей (недоеденное)
Шаг 2: Обучите персонал
Это ключевой этап. Объясните команде важность правильной сортировки отходов. Каждый сотрудник должен понимать, в какой контейнер что выбрасывать. Без этого вся система не будет работать.
Шаг 3: Взвешивайте и записывайте
В конце каждой смены ответственный сотрудник должен взвесить содержимое каждого контейнера и занести данные в журнал учета списаний. Журнал может быть в Excel или даже на бумаге. Для более эффективного планирования завтраков в Excel можно использовать специализированные шаблоны.
Столбцы в журнале учета списаний:
Дата | Категория | Блюдо/Продукт | Вес (кг) | Причина списания
В качестве причины можно указывать: "Перепроизводство", "Истек срок годности", "Брак при приготовлении", "Остатки с тарелок".
Шаг 4: Считайте стоимость потерь
Зная себестоимость каждого продукта, умножьте вес списанного на его цену за килограмм. Так вы переведете килограммы в рубли и увидите реальный масштаб финансовых потерь по каждой позиции.
Анализ результатов: на что смотреть?
Собрав данные за 1-2 недели, вы сможете найти главные точки роста:
- Топ-5 самых "дорогих" списаний: Какие продукты приносят вам больше всего убытков? Часто это мясные деликатесы, сыры, красная рыба.
- Топ-5 самых "объемных" списаний: Каких продуктов вы выбрасываете больше всего по весу? Обычно это гарниры, каши, выпечка.
- Основные причины списаний: У вас больше всего отходов из-за перепроизводства или из-за порчи на складе? Ответ на этот вопрос определит ваши дальнейшие действия.
Как Zavtrix помогает с анализом
Хотя Zavtrix не отслеживает списания напрямую, он устраняет их главную причину — перепроизводство. Система дает точный прогноз, сколько каждого блюда нужно приготовить. Сравнивая лист подготовки завтрака от Zavtrix с вашим журналом списаний, вы можете увидеть, на каком этапе возникает расхождение между планом и фактом, и точечно устранить проблему.
Начните работу с Zavtrix
Сократите списания на завтраках до 25% без сложных интеграций.
Рассчитать экономиюПохожие статьи
Как рассчитать реальную себестоимость завтрака в гостинице
Подробное руководство по расчету себестоимости завтрака в отеле.
Списания на завтраках в отеле: как найти и устранить утечки бюджета
Анализ основных причин списаний и потерь на завтраках в отелях.
Расчет ROI от внедрения системы прогнозирования
Как оценить возврат инвестиций от внедрения систем автоматизации и прогнозирования.