Оглавление
Управление закупками — это балансирование на грани. С одной стороны, нужно иметь достаточно продуктов, чтобы удовлетворить спрос. С другой — каждый лишний килограмм на складе рискует превратиться в списания. Два главных подводных камня на этом пути — истекающие сроки годности и минимальные партии закупки (MOQ) от поставщиков.
Проблема 1: Списания из-за срока годности
Это классика жанра: на складе лежит упаковка дорогого сыра, которая испортилась раньше, чем ее успели использовать. Причина почти всегда в неверном планировании. Заказали слишком много, потому что прогноз потребления был завышен. Принцип FIFO (First-In, First-Out) важен, но он не спасет, если вы изначально закупаете больше, чем можете реализовать.
Проблема 2: "Ловушка" минимальной партии
Поставщики часто устанавливают минимальный объем заказа (MOQ). Например, йогурт отпускается только коробками по 24 шт. А по прогнозу вам на ближайшие 3 дня нужно всего 15 шт. Приходится брать целую коробку, и 9 лишних йогуртов рискуют остаться на складе до истечения срока годности. Это прямые убытки.
💡 Замкнутый круг
Неточный прогноз → Заказ "на глазок" → Вынужденная покупка MOQ → Излишки на складе → Просрочка → Списания.
Как составить "умную" заявку: 4 шага
Шаг 1: Знайте свои точные остатки
Прежде чем что-то заказывать, нужно точно знать, что у вас уже есть. Регулярная и точная инвентаризация — основа основ. Без этого любой расчет будет неверным.
Шаг 2: Используйте точный прогноз потребления
Не гадайте, сколько продуктов вам понадобится до следующей поставки. Используйте данные о прогнозируемом количестве гостей и среднем потреблении каждого продукта. Это самая важная информация для закупщика.
Шаг 3: Рассчитайте реальную потребность
Используйте простую, но эффективную формулу для каждой позиции.
Формула: Объем к заказу = (Прогноз потребления до след. поставки) - (Текущий остаток на складе)
Шаг 4: Скорректируйте заказ под условия поставщика
Что делать, если расчетная потребность (например, 15 йогуртов) меньше, чем MOQ (24 йогурта)?
- Переговоры: Попробуйте договориться с поставщиком о снижении MOQ или совместных закупках с другими отелями.
- Поиск альтернатив: Возможно, другой поставщик предлагает более гибкие условия.
- Стимулирование спроса: Можете ли вы использовать "лишний" продукт в спецпредложении или комплименте, чтобы он не испортился?
Zavtrix как помощник в закупках
Фундамент "умной" заявки — это точный прогноз потребления. Именно эту задачу решает Zavtrix. Наше приложение предоставляет вам самую важную цифру — сколько продуктов вам реально понадобится. Вооружившись этими данными, F&B менеджер может принимать взвешенные решения, минимизировать излишки на складе и избегать ловушки минимальных партий, что в итоге приводит к сокращению списаний.
Начните работу с Zavtrix
Сократите списания на завтраках до 25% без сложных интеграций. Автоматический расчёт листов подготовки.
Рассчитать экономию Оставить заявкуПохожие статьи
Лист подготовки завтрака — образец и печатная форма
Готовый образец листа подготовки завтрака для отеля. Скачайте печатную форму и узнайте, как правильно составить план подготовки продуктов.
Списания на завтраках в отеле: как найти и устранить утечки бюджета
Анализ основных причин списаний и потерь на завтраках в отелях.
Расчет продуктов для шведского стола: нормы и формулы
Нормы и формулы для точного расчета количества продуктов для шведского стола.